《流量池》书评，思维导图

《流量池》，作者：杨飞，豆瓣7.5分。个人评价7分。

总的来说，中规中矩。从品牌讲起，然后具体介绍了裂变营销、微信社会化营销、事件营销、数字广告、直播营销、跨界营销等内容。相比很多畅销书惯用的编故事型案例，本书的案例还是不错的，介绍的都是些耳熟能详的知名品牌，针对性也比较强，阅读时不会觉得枯燥和厌烦。

书虽然还行，但个人感兴趣的内容不是很多，简单梳理一下感兴趣的点。

品牌三度：知名度、美誉度、忠诚度。品牌问题关注的重点就是6个字：认知、认同、认购。

品牌即流量。做好关注与粉丝，就能获得源源不断的流量。关注可能无倾向性，可能只是出于好奇，而粉丝则是质量最高的流量源。

品牌的三种典型定位：对立型定位（例如，没有中间商赚差价）、USP定位（例如，横扫饥饿，做回自己）、升维定位（例如，XX行业开创者）。以上总结的三种定位，还是很有代表性的：效率很高、思路清晰。

AARRR运营增长模型。AARRR分别是指：获取用户（acquisition）、提高活跃度（activation）、提高留存率（retention）、收入获取变现（revenue）、自传播（refer）。AARRR是近几年兴起的增长黑客中驱动用户增长的核心模型，可以用这个模型来检验营销效果。

游戏化思维。多数游戏系统都包含三大要素：points（点数）、badges（徽章）和leaderboards（排行榜），PBL可以广泛应用到产品的运营思维上。

简单提取了本书的思维导图。

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