《用系统来工作》书评，建立你自己的工作范式

《用系统来工作》，作者: ［美］萨姆·卡彭特。书名中的“系统”二字和“系统思考”没啥关系，本书所说的系统，准确点说应该是工作范式系统。书中介绍的系统三大文件，对我的影响很大。

书中的很多观点，现在看来都显得理所当然了，但对于四五年前的自己来说，确实有很大的启蒙作用。这书废话极多（这类书的通病），豆瓣6.4分，但对我而言，它值8分以上。

建立一个工作范式系统，最重要的是一定要将它白纸黑字地写出来，放在心里的毫无用处。

建立→检查→调整→记录→维护，形成一个完整的循环体系。

好的范式固然重要，但更重要的是行动。缺了行动，范式啥也不是。在实践过程中，不断完善这个范式系统。

战略目标→独立宣言，经营总则→宪法，工作程序→法律法规，对作者的这个类比，印象很深刻。三大文件，每一个都极其重要。

这一部分是全书的核心。

差不多原则：不要想着等到准备完美再行动，那意味着无限地拖延。准备的差不多，立马执行。

记录：行动就是对范式系统的检核过程，哪些有用，哪些不足，如何改进，将相关要点都记录下来。

完善：这是系统得以提升的核心。系统应该是动态发展的，而不是停在某个状态不动。行动中会发现问题，定期进行反思改进，不断完善系统。