提到“认知偏差”,通常笼罩着一股莫名的消极氛围,但实际上,它完全可以担任充满积极意义的认知模型的角色,引导我们做出精准、高效的认知与实践。本文精选了22个极具底层逻辑意义的基础认知偏差,以及与之匹配的近40个哲学、心理学、社会科学、传播学等跨领域的关联理论,共同构建起一条从核心底层认知到高效实践改变的成长蓝图。
本图(文末)不是简单的罗列理论,前后理论之间,是有着一条明确、清晰、完整的逻辑主线的。
核心底层认识:借认知偏差来认识你自己
在核心底层认知大类下,我将“达克效应”放在了第一位:越无知者越自信,越有知的人却越能看到自己的无知。这个效应简直是苏格拉底哲学的完美写照:苏格拉底的哲学几乎就是围绕着“自知其无知”展开的,“自知无知”是一种元认知,承认自己的无知是起点,然后通过提问和辩论等实践行动去一步步接近真知。
元认知让我们清楚了解自己当前的真实认知状态,有了清晰的起点,才能更好地决定前进方向。那如何去进行认知呢?必须用“框架”,也就是位于第二位的“框架效应”。关于框架,最具代表性的哲学家是康德,他的“人为自然立法”和“图式”等理论,都暗含框架本质。每个人都有自己特有的认知框架,这个框架决定了你能看到什么,也决定了你能吸收什么;同样,它也决定了你看不到的和吸收不了的东西。这就引出了下一个非常重要的模型:幸存者偏差。
你获取到的信息,实际上都是经过你认知框架过滤后的幸存者,背后还有海量的非幸存者被直接过滤掉了。“幸存者偏差”很容易导致你进入“确认偏误”的陷阱,你只关注和只相信你自己愿意相信的的东西,而不论其真假。再经由“信念偏差”、“基本归因错误”等很多因素的共同作用,你的脑子里会充满各种你自行建构的“虚假记忆”。在很多错误认知的基础下,个体就更容易掉进“聚类错觉”、“光环效应”等陷阱,这些个体聚集成为群体后,又更容易犯下“从众效应”、“组内偏爱”等错误,也更容易形成“错误共识”。
陷阱这么多,防不胜防,那究竟应该如何跳出这些陷阱呢?
高效实践改变:突破认知牢笼,迈向成长之路
上述一系列的认知偏差之所以能持续起作用,是因为我们很容易深陷在“维持现状偏差”陷阱中,自己不愿意出来。休谟的习惯论告诉我们,人类的行为和思维很容易形成习惯,而维持现状偏差就是这种习惯的一种体现。我们往往因为害怕改变带来的不确定性和风险,而选择维持现有的状态,即使这种状态可能并不理想。
如何让改变发生呢?这里就需要引入“解释性深度错觉”。
我将“解释性深度错觉”放在“高效实践改变”大类下的第一位,作为“实践”最底层的认知模型。即便你遵循达克效应、苏格拉底、康德等上述一系列理论的警示,对以上所有认知偏差进行了深刻反思,将自己的认知现状请清楚些列出来了,那这些结论,真的就可信吗?“解释性深度错觉”告诉我们,我们经常误以为自己对事物有深入的理解,但事实却根本就不是我们以为的那样,我们很可能比自以为的要肤浅得多。再加上“知识的诅咒”,我们常常自说自话而不自知,其实别人压根听不懂你在说什么。所以,光是“我以为”还不够,那很有可能只是自欺,你必须用“其他人以为”来检验“我以为”的真实水准。这里最典型的一个实践方法就是“费曼学习法”:你觉得你理解了某个理论,那就讲给小白听,教会他,这正贴合王阳明的“知行合一”。“教”的过程中,你会“学”到很多,会发现很多你之前没有意识到的不足之处或错误,这就为改进指明了方向。正如“特里法则”所言,这些错误才是成长的关键步骤。
也正如“波克定理”所言,只有经过和别人的争辩,才能实现认知的成长;进而发展到“托利得定理”中所说的脑子里能同时容纳两种对立思维时,才算是真正理解那个理论了。
而当我们不断突破认知偏差,积极实践改变时,马太效应就可能为我们的成长带来积极的启示:不断积累优势,实现成长的飞跃。但马太效应还有另一个方向的警示:如果陷在那些偏差里不愿出来,那情况则会越来越差。
在这场认知的奇妙旅程中,我们穿越了认知偏差的迷宫,找到了通往高效实践改变的道路。每一个认知偏差都是成长的挑战,每一个关联理论都是我们突破困境的武器。让我们怀揣着对知识的渴望和对成长的追求,不断审视自己的认知,勇敢地迈出改变的步伐,绘制属于我们自己的精彩成长蓝图。
成果图说明
本图共包含22个极具代表意义的认知偏差,均位于大图的左侧;另有约40个与这些偏差相关联的跨领域理论,均位于大图的右侧。它们共同形成了一套从底层认知到高效实践的完整的认知成长体系。
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