《小强升职记》,本书的主要理论虽然是来自《搞定》(早期译名:《尽管去做》),但写得更系统更易读。本文分享该书的分章导图。
分析你目前的实际工作状态
忙,或许只是一种错觉。记录时间日志,客观反思一下你的单位时间价值到底有多高。
时间管理基础理论
这张主要介绍了两种时间管理方法:四象限法则、衣柜整理法。其中,衣柜整理法其实就是GTD的五步工作法,确实和整理衣柜的步骤非常相像。
将目标清晰地写出来
指定目标,并且将它明确地写出来。可以按照SMART原则来指定目标。
建立任务管理清单系统
将搜集篮中的所有任务进行分类,建立清单管理系统。本章介绍了多种介质的管理方式,包括便签、邮件、记事本、文件夹等等。
培养优秀习惯
优秀是一种习惯,必须有意识地区培养一些优秀的习惯。本章介绍了培养习惯的几个步骤。
让工作变得更高效
有了一个有效的清单管理系统,就要立刻开始行动。要想让行动变得更高效,是由一些技巧的。必须遵循要事第一原则,在精力最旺盛的时间做最重要的事。
全书导图
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《搞定》、《小强升职记》,建议两本书结合起来好好读,建立一个完善的时间管理系统,足够了。
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公 众 号 :注意两个号的区别,小斯想(OneNote为主);cas01(知识管理理论及实践)。
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