《知识创造的螺旋》，全书框架，思维导图

《知识创造的螺旋》，作者: 竹内弘高 / 野中郁次郎。本书对知识创造过程作了深刻解读。本书核心就是由显性（形式）知识和隐性（暗默）知识之间的四种转换模式形成的知识螺旋，弄透这个知识螺旋，可以为个人或组织的知识管理打下坚实的理论基础。

对立，构成了这个世界。在知识创造中，辩证法同样至关重要。新知识就是在显性知识、隐性知识的动态转换中创造出来的。

这部分引入了“冗余”这个概念，在企业知识创造中，这个概念很重要。

知识转换的两个维度：认知论维度，显性到隐性知识间的转换；存在论维度，个体到组织间的相互转换。存在论维度的转换，是组织理论的基础。

在这部分引入了“场”的概念。可以类比一下物理中的电场磁场。

注意创造知识的壁垒，个人壁垒和组织壁垒，这些壁垒基本都是由人类天性导致的。

知识的三个维度：原理知识、技能知识、事实知识。

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