《做出好决定》,认识偏见,掌握技巧,做出更好决策

原创 小斯  2020-07-02 19:27 

人生中时刻充满着决定,在你已经做过的所有决定中,糟糕的决定占了多大比例?你为什么总会做出一些事后会后悔的决定?如何才能做出更明智的决定呢?

《做出好决定》,作者:  [美] 斯蒂芬·P·罗宾斯,豆瓣8.0分。这本书列出了很多影响我们做决定的错误倾向,以及一些实用的决策技巧。将书中技巧列为检核清单,可以帮助我们做出更好的决策。

《做出好决定》,认识偏见,掌握技巧,做出更好决策 阅读笔记 第1张

1

你可以做出理性决策,自己决定人生

生活中我们时常需要做出决策,各类大小决策都会不同程度的影响人生的走向,做出好决策是我们必须掌握的最重要的技能之一。

要做出好决策, 必须了解哪些因素会影响决策,弄清楚这些影响因素后,你完全可以做出好的决策,自己决定自己的人生。

2

为什么保持理性决策如此困难?

人是有限的,我们不可能了解所有信息,更不可能控制所有事情。既然存在局限,那就一定会出现各种认知偏差,进而导致我们无法做出理性决策。

好消息是,我们可以认知并总结这些认知偏差,并建立一套好的反思规范,参考规范,我们就可以在做决策时避免这些陷阱,做出更加理性的决策。

3

测试一下你的决策风格

要做出改进,首先必须认清你自己目前的现状,你到底是一个怎样的决策者?

本书第二部分提供了很多测试,通过这些测试,你可以清楚认识你目前的实际状态。这些测试可以帮你理清你的决策风格、风险偏好、拖延指数、易冲动程度等等。

4

大多数人普遍存在的错误倾向

过度自信。这是大多数灾难性错误的根源,同时也是绝大数人普遍存在的一个特性。人们总是误以为自己能控制所有事,殊不知自己的能力及其有限,错误和偏见会以多种方式出现。你必须清楚认识到人很容易有过度自信倾向,要多反思,多提出与直觉相对的立场。

选择性认识。人们总是倾向于巩固自己的预设观点,趋利避弊;你的态度、兴趣、经历、背景等很多因素会影响认知,从而导致很多认知偏见,例如:框定偏差(半杯水,是半满还是半空?)、证实偏差(只接受和我观点一致的)、易得性偏差(鲜活新闻扭曲认知)、熟悉度偏见(照搬经验)、自利性偏差(自己都对,错在别人)、适应性偏差(新鲜感会消退)、后视偏差(事后诸葛亮)等等。必须清楚认识到这些偏见,才能避免它们。

情感卷入错误。人是情绪性动物,情绪会对决策产生巨大影响。理性决策需要排除情绪的影响。做重大决定时,如果情绪波动强烈,最好推迟做决定;专注于长期目标,也能帮助我们更理性客观的做出决策,不做感情的奴隶。

5

如何做出高效决策

认清那些普遍的认知偏差后,我们在实际做抉择时就应该尽量避免它们,保持理性。而除了这些认识偏差,一些好的思想规范也会有助于我们做出更好决策:

必须明确你的目标,你的决策是否有助于实现目标;

有时候,不做决定也是一种决定,尤其是你情绪波动或缺乏信息时;

选项不要超过六个,少即是多,太多容易引发混乱,你应该专注于主要矛盾;

人生中有一些关键决定,要将大量时间和精力投入到这些重要决定中;

是人就会犯错,要善于从错误中吸取教训;

经验是把双刃剑,有时能促进好决策,有时则会导致过度自信、缺乏创造力;

寻找与信念相悖的信息,更客观地看待当前情况;

……


《做出好决定》,将书中提到的这些技巧和规范加入你的检核清单吧,它可以帮你做出更好的决策。

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