任务管理，应该警惕的几个陷阱

尽管时间管理相关理论已经掌握的足够多了，相关CAS原则和规范也制定的足够清晰了。但稍微放松警惕，尤其是陷入忙碌状态时，很容易就掉进重复陷阱了。

反思，一定要保持反思习惯，定期回顾总结。否则，很容易掉进某种伪装为自我感觉良好的“高级”舒适区中还不自知，自顾自往前冲，其实是在重复跑圈。

长时间花在做任务清单上，却一条也划不掉，昨日清单可以原封不动作为今日清单，日复一日。

放着紧急重要的事情不做，要么直接拖延上网娱乐去了，要么从一些无关紧要的事中寻找忙碌感、成就感等充满自欺的满足感。

不更新、不改进范式，即便范式相对准确，那也只是一个高级一点的舒适区；一旦范式错误，那将是年复一年地做着相同的错误的事，还不亦乐乎。

以上种种自欺行为，相当普遍。

做什么和怎么做，当然很重要，但如果没有弄清楚为什么要这么做，那很有可能毫无成效，甚至越走越远。方法、方向错了，做的越多，错的越多。最恐怖的是，你根本不知道自己做错了，还以为自己忙碌得很充实。

忙碌，实在不是一件好事，某种程度上，它正好从侧面反映了低效。

高效的人，是不会让自己沦为忙碌状态的，而是可掌控的相对轻松状态。至少不该是被任务推着走，这是一种机械的、被动的、低效的刺激与回应循环。忙碌的任务推动状态下，不可能有时间来做反思和规划，也就无法集中于主要矛盾。

例如最近一段时间，每天都有阅读计划，但由于任务量规划上不够理智，导致每天总是非常赶才能读完并输出阅读成果，每天紧赶慢赶，导致真正的重点规划和CAS输出都没时间做。这种状态下，读的再多，再忙碌，也收效甚微。

如果忙碌到无暇去做真正重要的事，那一定是时间规划或任务安排上出了问题，这时就需要果断停下，反思改进。要么改进规划，要么想办法提高效率，总之，一定要让事情重新掌控在自己手中，而不是被任务推着前行。