复杂事物的背后,往往有着一些通用的规律。进行系统思考时,设计成长引擎是重要的步骤。在个人或企业管理中,有一些常见或通用的成长引擎机制。
愿景引领
目标是灯塔,照亮前行之路。愿景是地图,指引你不断达成新的目标。
图中的小循环,代表着逐渐达成一个个目标。大循环则由愿景引领,愿景不是固定因素,而应该随着自身能力的提高而不断提高。小目标不断创建舒适区,愿景则不断打破舒适区,愿景是实现自我成长的原动力。
知识引擎
知道的越多,才发现自己不知道的越多,可探寻的范围也越广,从而能获取更多的知识。于是形成一个学习循环。
层次越高,看问题越深入,吸收新知识也越高效。强者愈强是一个必然趋势。
不要满足于现状,不断扩大知识面,才是成长真正的捷径。
培训提升
要提升绩效,必须先提高个人的工作能力,培训是重要的途径。
培训需要一定的投入,也会有时间延迟,但不要因为要花钱、短期见不到效果就不去做。只要挺过初始阶段,就会走进良性循环:个人能力提高,导致收入增加,从而培训投入也能增加,成长引擎就诞生了。
IT支撑
网络世界,无论个人还是企业,都离不开IT信息技术,善用IT系统,可打造一个出色的成长引擎。
从投入到产出的循环中,运营的效率是一个关键点,运营的效率基于现有的良好的IT系统。但系统本身还会提供一系列用户数据,从这些数据中,可以激发新的灵感,创造新的业务模式,也就是所谓的商业智能。
现有体系的正常运转很重要,但不要忘了体系所搜集的数据也是一笔隐藏的宝贵财富,要善于挖掘。
营销拉动
营销是商业活动的核心,自然也是制造成长引擎的关键驱动因素之一。
产品投放之初,通过一定的营销投入,例如广告、促销等等,快速打开品牌知名度,从而带来销售量的增长,增减收入,于是可以加大营销投入……
当然,营销会增加成本,要让成长引擎顺利形成,必须确保获取新用户的成本比他带来的收入低。
研发驱动
研发能驱动成长:增加研发投入可以提升产品质量,从而增加销售量和收入,利润增大后又可以增加研发投入,从而进入良性循环。
口碑效应
口碑是最好的广告,因为它可信度更高、成本更低,而且容易呈现出指数效应。
但需要注意,口碑有两个方向:好和坏。必须通过好产品或好内容等切入点建立一个好口碑。
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